Definição e estratégia de gerenciamento de um projeto Lean Six Sigma

Objetivo: Entender as principais etapas de gerenciamento do projeto e como envolver os “stakeholders” objetivando obter sucesso na implantação do projeto.

Carga horária: 8 horas

Conteúdo programático:

Metodologia 3 P´s.
Declaração de um problema.
Voz do Cliente (VOC).
Metas SMART.
Project Chart.
Plano de execução.
Análise dos Stakeholders.
Análise ARMI.