Objetivo: Entender as principais etapas de gerenciamento do projeto e como envolver os “stakeholders” objetivando obter sucesso na implantação do projeto.
Carga horária: 8 horas
Carga horária: 8 horas
Conteúdo programático:
Metodologia 3 P´s.
Declaração de um problema.
Voz do Cliente (VOC).
Metas SMART.
Project Chart.
Plano de execução.
Análise dos Stakeholders.
Análise ARMI.
Declaração de um problema.
Voz do Cliente (VOC).
Metas SMART.
Project Chart.
Plano de execução.
Análise dos Stakeholders.
Análise ARMI.